3月6日上午，市城投集团公司党委委员、副总经理，市能源集团公司党委书记、董事长黄峰率队赴蓝焰资产运营集团网谷能源总部项目现场开展专题调研并听取汇报，研究部署蓝焰资产运营集团2025年重点工作。市能源集团公司党委副书记、总经理康志刚，外部董事汪小云，外部董事章宏友，党委副书记、纪委书记、董事、工会主席李俊，总会计师杨国治参加调研。   调研会上，蓝焰资产运营集团党委书记、董事长吴媛媛围绕2024年经营指标完成情况、重点工作推进成效及2025年发展思路作专题汇报。她表示，2025年蓝焰资产运营集团将紧扣市能源集团战略部署，扛牢政治责任，抢抓“租赁经营”向“综合运营”发展机遇，以产业园区运营为核心，深化低空经济、汽车文化产业园等特色项目研究，推动网谷、车谷、光谷“三谷联动”发展，持续提升资产运营效能。市能源集团公司相关部门负责人结合业务条线提出建议，双方围绕调研会议题展开深入交流。

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黄峰充分肯定蓝焰资产运营集团近年来在资产盘活、产业培育等方面取得的成效，并围绕“高质量发展”主题提出具体要求：
01 要强化战略引领，锚定发展目标
树立“等不起、坐不住、慢不得”的紧迫意识，加快构建“一核多元”业务体系。招商去化要形成可复制推广的“资运模式”；低空经济产业园建设要深化研究、抢占先机；网谷、车谷、光谷三大园区建设要统筹加快推进。
02 要聚焦主责主业，打造核心竞争力
物业板块要提档升级，加快建立标准化管理体系，培育自主品牌，不断向外拓展服务半径；汽车文化产业园要依托汽车业态进行园区整体规划，整合产业链资源，将文化元素植入硚口都市产业园，形成管理有序、文明整洁，颇具影响力的武汉汽车文化产业园。
03 要坚持创新驱动，培育发展新动能
加强智慧化平台建设，推动资产运营数字化升级；深化“学业型组织”建设，营造全员学习氛围，培养复合型人才队伍，以人才忠诚度筑牢企业发展根基。
05 要深化作风建设，锻造过硬队伍
领导干部要发扬 “敢闯敢干敢拼”精神，以务实作风推动工作落地；坚持“项目推进到哪里，廉政监督就跟进到哪里”，营造风清气正的发展环境。
 
会议强调
  蓝焰资产运营集团要紧紧围绕市能源集团公司“燃气（能源）+，资产运营+”双主业和“八平台一基地”发展战略，坚定信心、攻坚克难、决战决胜，以更高站位、更实举措、更优作风，奋力实现2025年经营目标，为市能源集团公司加快打造“国内领先的综合能源服务商和资产管理运营商”贡献资运力量！
 
  市能源集团公司企业管理部、财务部、办公室，蓝焰资产运营集团领导班子、相关部门服务负责人等参加调研。